Você sabe exatamente
o que estou falando...
Você abre a vaga, aparecem alguns currículos, e na hora de escolher é no achismo. Contrata quem "parece bom" na entrevista, mas em duas semanas já percebe que a pessoa não entrega, não se compromete e não tem nada a ver com a cultura da empresa.
Aí vem o ciclo que drena o seu tempo e o seu dinheiro: treinar, cobrar, se frustrar, demitir e começar tudo de novo. Enquanto isso, você continua preso no operacional, apagando incêndio e fazendo o trabalho que deveria ser do time. Cada contratação errada custa meses de salário jogado fora, energia desperdiçada e oportunidades perdidas.
E o pior não é o dinheiro perdido. É a sensação de que você não consegue montar um time que funcione de verdade. Que toda contratação é uma aposta. Que o problema é o mercado, é a geração, é a cidade. Mas a verdade é uma só: sem um processo claro de contratação, você vai continuar errando e pagando caro por isso.
Manual da Contratação
O documento principal com o processo completo que André Menezes usa na NWB para contratar cada profissional. Do momento em que você identifica a necessidade de uma nova contratação até a decisão final, cada etapa está descrita com clareza para você copiar, adaptar e aplicar no seu negócio hoje mesmo.
Modelo de Descrição de Vaga
Um template pronto para você copiar e adaptar em minutos. Estruturado para atrair candidatos alinhados com a cultura da sua empresa e filtrar os errados antes mesmo de se candidatarem. Você nunca mais vai publicar uma vaga genérica que atrai qualquer um.
Roteiro de Entrevista com Perguntas Estratégicas
As perguntas que André usa para identificar em poucos minutos se o candidato tem perfil de alta performance ou se é apenas mais um "bom de entrevista". Com esse roteiro na mão, você conduz qualquer entrevista com segurança e sabe exatamente o que avaliar em cada resposta.
Recapitulando tudo o que você
vai receber no Manual da Contratação
André Menezes é o criador do Manual da Contratação
André Menezes, CEO e Fundador do Imperium Group, é autor do best-seller “Chega de ser Empresidiário” e mentor de empresários que querem crescer com equipes alinhadas, líderes fortes e cultura inegociável.
Com uma metodologia aplicada em empresas reais, André já ajudou milhares de empresários a estruturarem negócios com mais autonomia, mais resultado e menos dependência do dono. Só em 2023, sua empresa faturou mais de R$ 35 milhões, e os negócios mentorados por ele já ultrapassaram R$ 7,3 bilhões em resultados.
Agora, com o Código de Cultura da NWB, ele libera o documento real que virou a chave de uma empresa que hoje faturou mais de R$ 120 milhões nos últimos anos — e pode ser a base da transformação na sua empresa também.










